Программа 10 потока БА

Программа мероприятий

10 поток, 2025 год

2 октября (четверг)
09:30 – 18:00
очно

Установочная сессия

Александр Некрасов

Инструменты, которые будем использовать:

Долгосрочное планирование
Формулирование целей собственника и компании
Методика выбора приоритетных целей
Работа с синхронизацией целей сотрудников и компании

7 октября (вторник)
10:00 – 19:00
очно

Стратегия

Сергей Федоринов
Сооснователь АО "ЦКБ42, ранее - сооснователь и генеральный директор "Юлмарта", генеральный директор дистрибьюторской компании "Комбриг". Создает проекты с Улыбкой радуги, Thermex, Азот и другими федеральными брендами

Инструменты, которые будем использовать:

Методика 5D-Vision
Ключевое обещание бизнеса портебителю
Единый монитор проектов и инициатив

14 октября (вторник)
10:00 – 19:00
очно

Бизнес-процессы

Андрей Олейниченко
CEO CGO Consulting Group, EX-CEO Холдинг ''Gutsait Group'', EX-Branch manager «Спектрум Вижн» Северо-Запад (Johnson & Johnson Vision Care), EX-Branch manager «Первая помощь» г. Санкт-Петербург, эксперт по внедрению процессного управления, эксперт по внедрению и сертификации интегрированных систем менеджмента

Инструменты, которые будем использовать:

Система сбалансированных показателей
Матрица ответственности
Матрица выбора приоритетных проектов
Связь стратегических целей и проектов
Анализ и моделирование бизнес-процессов
Распределение ответственности в задачах

20 октября (понедельник)
10:00 – 19:00
онлайн

Маркетинг

Николай Соустин
Учредитель, старший партнёр агентства «Маркеторика», преподаватель маркетинговых дисциплин, руководитель специализации МВА маркетинг и продажи в Высшей школе менеджмента НИУ ВШЭ / Центр программ МВА и DBA ВШБ ВШЭ

Инструменты, которые будем использовать:

Ролевая модель принятия решений
Карта рынка
Понимание требований разных участников рынка

23 октября (четверг)
очно

Презентация и защита стратегия развития компании

Компания презентуют свою стратегию развития, которую разработали за период участия в Бизнес-акселераторе. Дата и время участия в мероприятии определяется по согласованию с трекером и командой. Длительность защиты - 3 часа на всю команду (примерно 20 минут на каждого участника).

28 октября (вторник)
10:00 – 19:00
онлайн

Онлайн-продажи и продвижение

выбираем для вас спикера

Инструменты, которые будем использовать:

Анализ корпоративных социальных сетей
Настройка рекламы в экосистеме Яндекса
Выбор подрядчика для запуска рекламы и ведения соцсетей
Запуск продаж на площадке Avito
Методика запуска «конвейера по производству контента»

3 ноября (понедельник)
10:00 – 19:00
онлайн

Повышение продаж

выбираем для вас спикера

Инструменты, которые будем использовать:

Карта трафика
Алгоритм продаж
Методика найма руководителя отдела продаж (РОП)
Формула прибыли
Методика "дожима" клиентов до продажи

6 ноября (четверг)
очно

Чек-поинт №1

Компании презентуют результаты, полученные за период участия в Бизнес-акселераторе. Конкретное время участия команды в мероприятии определяется по согласованию с трекером и командой. Длительность мероприятия - 3 часа на всю команду (примерно 20 минут на каждого участника).

11 ноября (вторник)
10:00 – 19:00
онлайн

Финансовые и юридические вопросы

Людмила Ярухина
Финансовый эксперт, консультант по постановке управленческого учета, преподаватель программ «Финансовый менеджмент», «Управленческий учет и бюджетирование». МВА РАНХиГС, МВА EMAS

Инструменты, которые будем использовать:

Основы управленческого учёта
Финансовая модель
Бюджет движения денежных средств (БДДС)
Основы договорной работы с контрагентами
Риски для бизнеса при отсутствии зарегистрированного товарного знака

13 - 15 ноября
очно

Стажировка в Москве

Отправимся с вами в бизнес-экскурсию в Москву. Попадем в офис крупных компаний федерального уровня. Встретимся с ТОП-менеджерами, которые поделятся важными инсайтами.

ВНИМАНИЕ!
Билеты до Москвы и обратно, а также проживание в Москве оплачивается самостоятельно. Остальное мы организуем.

18 ноября (вторник)
10:00 – 14:00
онлайн

Команда. Наём и формирование команды

Алла Лукавенко
Консультант по управлению персоналом, основатель компании HR PARTNER. Обладает 18-летним практическим опытом в сфере управления персоналом, работала директором по персоналу в крупных компаниях с численностью персонала до 4000 чел., таких как «Росси», «Евросиб», «ЛомоПласт», Холдинг «А.Д.М.»

Инструменты, которые будем использовать:

Методика составления вакансии, которая создаёт поток соискателей
Формула оценки результативности и вовлечённости сотрудников
Чек-лист проверки типа скрытой мотивации сотрудника
Повышение вовлечённости сотрудников
Снижение "текучести" кадров
Работа с повышением квалификации специалистов

20 ноября (четверг)
10:00 – 18:00
очно

Команда. Управление персоналом - навыки руководителя

Ирина Мазикова
Бизнес-консультант, командный коуч, коуч первых лиц, Agile-тренер, эксперт в трансформации систем управления. Сотрудничает с СберУниверситетом, Росбанком, сетью Магнит, KFC, Фамилией, Озон Тех и др.

Инструменты, которые будем использовать:

Методы самодиагностики для руководителя
Стили управления и лидерства
Методы постановки задач сотрудникам
Методика саморазвития для руководителя
Развитие лидерских качеств руководителя
Навыки наставничества
Женское и мужское лидерство

25 ноября (вторник)
очно

Чек-поинт №2

Компании презентуют результаты, полученные за весь период участия в Бизнес-акселераторе. Конкретное время участия команды в мероприятии определяется по согласованию с трекером и командой. Длительность мероприятия - 3 часа на всю команду (примерно 20 минут на каждого участника).

28 ноября (пятница)
очно

Демо день

Лучшие компании 10 потока выступят перед экспертной комиссией. Выступление в формате стартап-питча. Эксперты выберут победителей Бизнес-акселератора.

5 декабря (пятница)
11:00 – 16:30
очно

Финал

Секретный Гость

Финальное мероприятие Бизнес-акселератора. К нам приедет специальный гость. Это будет прекрасное завершение сложного пути к цели!