Программа
  • -
    30.09.2025 I 09:30-14:00
    Установочная сессия (очно) для Слушателей
    Инструменты:
    • Треугольник влияния в компании
    • Методика выбора приоритетных целей
    • Методика диагностики сотрудников
    • Пирамида приоритетов для владельца бизнеса
    • Способ сохранения ментального здоровья руководителя
    • Формулирование целей собственника и компании
    • Долгосрочное планирование
    • Работа с синхронизацией целей сотрудников и компании
  • -
    02.09.2025 I 09:30-17:00
    Установочная сессия (очно) для Участников
    Инструменты:
    • Треугольник влияния в компании
    • Методика выбора приоритетных целей
    • Методика диагностики сотрудников
    • Пирамида приоритетов для владельца бизнеса
    • Способ сохранения ментального здоровья руководителя
    • Формулирование целей собственника и компании
    • Долгосрочное планирование
    • Работа с синхронизацией целей сотрудников и компании
  • Федоринов Сергей
    07.10.2025 I 10:00-19:00
    Стратегия предприятия (очно)
    Инструменты:
    • Гранд-плакат по методике 5D-Vision
    • Ключевое обещание в бизнесе
    • Едины монитор проектов (инициатив)
    Результат:
    • Способность видеть взаимосвязи в бизнесе
    • Умение планировать долгосрочное развитие
    • Развитие управленческих компетенций
  • Андрей Олейниченко
    14.10.2025 I 10:00-19:00
    Бизнес-процессы (очно)
    Инструменты:
    • Система сбалансированных показателей
    • Матрица ответственности
    • Матрица выбора приоритетных проектов
    • Описание процессов в нотации BPMN
    • Анализ и моделирование бизнес-процессов
    • Распределение ответственности в задачах
    • Связь стратегических целей и проектов
    Результат:
    • Меньше потерь времени
    • Синхронность работы компании
    • Порядок в задачах
  • Соустин Николай
    21.10.2025 I 10:00-19:00
    Маркетинг (онлайн)
    Инструменты:
    • Ролевая модель принятия решений
    • Карта рынка
    • Понимание требований разных участников рынка
    Результат:
    • Разработка нужных аргументов и предложений для ускорения сделок
    • Разработка продуктов с учётом требований потребителей
    • Повышение продаж
  • -
    23.10.2025 I 3 часа
    Презентация и защита стратегии развития (очно)
  • -
    28.10.2025 I 10:00-19:00
    Онлайн-продажи и продвижение (онлайн)
    Инструменты:
    • Чек-лист по анализу корпоративных продающих соцсетей
    • Чек-плист по настройке рекламы в Яндекс
    • Методика выбора подрядчика для запуска рекламы и ведения соцсетей
    • Методика запуска продаж на АВИТО
    • Методика запуска «конвейера по производству контента»
  • -
    04.11.2025 I 10:00-16:00
    Повышение продаж (онлайн)
    Инструменты:
    • Карта трафика
    • Алгоритм продаж
    • Методика найма Руководителя Отдела Продаж
    • Формула прибыли
    • Методика "дожима" клиентов до продажи
    Результат:
    • Определение ключевых направлений продаж
    • Работающие алгоритм действия для продавцов
    • 10 принципов выбора и подготовки результативного руководителя отдела продаж
  • -
    06.11.2025 I 3 часа
    Чек-поинт №1 (очно)
    доступно только для Участников
  • -
    11.11.2025 I 10:00-17:00
    Финансовые и юридические вопросы (онлайн)
    Инструменты:
    • Основы управленческого учёта
    • БДДС
    • Баланс
    Результат:
    • Защита от кассовых разрывов
    • Оценка эффективности затрат
    • Повышение прибыли компаниия за счёт использования НМА
    • Защита компании от убытков путём корректной подготовки договоров
  • -
    13.11.2025-15.11.2025
    Стажировка в Мск (очно)
    доступно только для Участников
  • Лукавенко Алла
    18.11.2025 I 10:00-14:00
    Команда. Наём и формирование команды (онлайн)
    Инструменты:
    • Методика составления вакансии, которая создаёт поток соискателей
    • Формула оценки результативности и вовлечённости сотрудников
    • Чек-лист проверки типа скрытой мотивации сотрудника
    • Повышение вовлечённости сотрудников
    • Снижение "текучести" кадров
    • Работа с повышением квалификации специалистов
  • -
    20.11.2025 I 10:00-18:00
    Команда. Управление персоналом - навыки руководителя (очно)
    Инструменты:
    • Методы самодиагностики для руководителя
    • Стили управления и лидерства
    • Методы постановки задач сотрудникам
    • Методика саморазвития для руководителя
    • Развитие лидерских качеств руководителя
    • Навыки наставничества
    • Женское и мужское лидерство
    Результат:
    • Снижение количества конфликтов в коллективе
    • Улучшение социального климата внутри компании
    • Снижение потерь на приложение управленческих усилий
  • -
    25.11.2025 I 3 часа
    Чек-поинт №2 (очно)
    доступно только для Участников
  • -
    28.11.2025 I 3 часа
    Демо-день (очно)
    доступно только для Участников
  • Секретный гость
    05.12.2025 I 16:00-21:00
    Финал (очно)
Made on
Tilda